Gestão de Ativos
na Prática
Próximas turmas
10, 12, 17 e 19/08
Carga Horária
8 horas
Horários
Terças e Quintas
das 19h às 21h
Modalidade
Online ao vivo,
com certificação
Este curso vai direto ao ponto: conteúdo técnico de excelência, adaptado à realidade das organizações, com aplicação prática imediata.
Com insights construídos ao longo de mais de 30 anos de experiência em empresas de infraestrutura e capital intensivo, você aprenderá:
Por que 'Gestão de Ativos na Prática'?
Estratégias que geram
resultados reais, como
aumento de confiabilidade, redução de TOTEX e
elevação da maturidade organizacional.
As conexões críticas entre gestão de ativos, liderança, cultura organizacional e resultados sustentáveis;
Como tomar decisões
com base em risco, ciclo de vida
e valor sustentável;
Os fundamentos das normas
ISO 55001:2024 e diretrizes
do GFMAM;
Quer saber mais sobre esse curso?
Preencha seus dados e receba todas as informações.
Nossa equipe entrará em contato para orientar você
no processo de inscrição
Para quem é esse curso?
.png)
Lideranças
Aprenda a conduzir pessoas e processos e a tomar decisões, promovendo colaboração entre equipes e áreas, implementando estratégias que alinham operações ao propósito e à geração de valor.
Torne-se um líder transformador para sua organização e para o setor onde atua.
Profissionais Técnicos
e Gestores Funcionais
Compreenda como sua função impacta a eficiência, o ciclo de vida dos ativos e a sustentabilidade organizacional, tornando-se um agente de mudança essencial dentro da operação.
Inscreva-se
O que você irá aprender?
1
Fundamentos
e Estratégias Globais
Entender o papel da gestão de ativos na sustentabilidade dos negócios;
Aplicar ISO 55001, GFMAM e
o modelo da tríade de valor (Liderança, Mudança e
Gestão de Ativos);
Desenvolver uma visão sistêmica
e integrada das decisões ao
longo do ciclo de vida dos ativos.
2
Planejamento e Implementação
Planejar, implementar e otimizar processos de gestão de ativos em diferentes contextos;
Estruturar a governança e os fluxos de valor entre áreas técnicas e estratégicas.
3
Liderança e Transformação Organizacional
Desenvolver habilidades de liderança para conduzir mudanças estruturantes;
Engajar a alta liderança e influenciar o comportamento organizacional com base em valores, propósito e resultados mensuráveis.
4
Avaliação e Melhoria Contínua
Avaliar a maturidade da gestão de ativos e da cultura organizacional;
Aplicar KPIs e metodologias para monitorar, corrigir e aprimorar continuamente os resultados.
Garanta sua vaga
AO FIM DO CURSO VOCÊ SERÁ CAPAZ DE:
Implementação de estratégias:
-
Alinhar gestão de ativos às operações diárias;
-
Criar um framework próprio para sua organização.
Avaliação
e Diagnóstico:
-
Avaliar maturidade da gestão de ativos e identificar gaps;
-
Estruturar fluxos de decisão e governança.
Liderança
e Influência:
-
Mobilizar sua equipe e influenciar stakeholders;
-
Engajar a alta direção e obter apoio necessário.
Monitoramento
e Melhoria:
-
Medir, monitorar e transformar resultados com indicadores eficazes.
Tico Monteiro
Referência internacional em gestão de ativos, cultura organizacional e liderança, possui mais de 30 anos de experiência, já apoiou mais de 200 empresas e impactou milhares de líderes.
É o criador da metodologia Cultural SAMP®, representante do Brasil no GFMAM, professor de MBA e consultor de grandes empresas de infraestrutura.
Quero minha vaga
Diferenciais
TM Leaders
Integração entre gestão da mudança e gestão de ativos:
une liderança, cultura e estratégia para conduzir a jornada de transformação
Avaliação da maturidade
cultural da gestão de ativos:
identifica o estágio atual e define prioridades para evolução
Cultural SAMP®:
conecta resultados, propósito, governança e cultura organizacional ao plano de gestão de ativos, criando uma visão compartilhada, accountability e execução com sentido
Nível de prontidão da mudança:
mede a preparação das pessoas para a transição e direciona ações para reduzir resistências
Framework de gestão da mudança:
equipa líderes com processos, rituais e ferramentas para garantir a concretização das mudanças
Nível de evolução da mudança:
verifica se a cultura implantada está sustentando resultados no longo prazo
Técnica com Cultura:
aplicamos os maiores referenciais internacionais, como ISO 55001, GFMAM e IAM, sempre conectando com um dos fatores mais negligenciados pelas empresas: as pessoas.
Parcerias estratégicas:
rede de especialistas e organizações parceiras para implementar todas as disciplinas da gestão de ativos necessárias.
Investimento
R$ 1.480,00
Inscreva-se
FAQ
O curso é adequado para minha função, mesmo que eu não seja um líder de gestão de ativos?
Sim! Este curso foi desenvolvido tanto para líderes funcionais quanto para profissionais de diversos níveis. Se você deseja entender o impacto da gestão de ativos nas operações e no desempenho organizacional, aprenderá como suas funções afetam a sustentabilidade e a eficiência dos ativos, tornando-se um agente de mudança essencial dentro da organização.